6月4日,集团公司机料管理工作座谈会在公司十三楼会议室召开。集团公司副董事长、总经理周新波,副总经理张保同、田军祯、管士广出席会议,总部相关部室负责人、各权属单位负责人、机料分管领导、机料负责人参加会议。
周新波总经理结合公司主业拓展,从制度执行、培植核心竞争力、人才梯队建设、抓好廉政工作等方面,对下一步机料管理工作做了重要讲话。他要求,一要严格贯彻执行《集团加强机料管理工作方案》、《集团设备周转材料内部租赁管理办法》、《集团内部加工管理办法》等机料管理文件要求,提高设备、周转材料完好率和利用率,降低施工成本;二要根据单位自身实际,更新自有设备尤其是核心设备,以自有设备带动项目管理,减少工程大包转包,培植核心竞争力;三要重视机料队伍建设,有序培养管理人才和设备操作人员;四要做好审计和考核工作,责任落实到人;五要重视廉政建设工作,确保机料管理工作扎实有效。
座谈会上,解读了《集团公司加强机料管理工作方案》等文件,部署了集团下一步机料管理工作重点,探讨了下一步机料管理思路和落实措施。